پروژه سئو بگیرم؟ چالش های انجام پروژه سئو!
یکی از راه های درآمد از سئو سایت، گرفتن پروژه های سئو است.
اما گرفتن پروژه گاهی خیلی خوشحالی ندارد! گاهی شما فقط به پول فکر می کنید و بدون زیر ساخت پروژه های انجام سئو را قبول می کنید!
من در این مقاله سعی دارم به شما نکات منفی و مثبت پروژه گرفتن را بصورت واقعی و واقع گرایانه برایتان بیاورم.
مدیریت هزینه ها | فریلنسرهای تازه وارد چطور عمل می کنند؟
خیلی از تازه وارد ها (حتی دانشجوهای خودم) وقتی وارد حیطه SEO می شوند، سخت عطش گرفتن پروژه دارند!
آنها فقط به پول فکر می کنند و هیچ درکی از مدیریت هزینه ها ندارند!
احساس می کنند که شاید این درآمد همیشگیست اما نمی دانند شاید با یک چالش بسیار بزرگ رو به رو هستند.
مشکل اینجاست که تازه وارد ها معمولا در رساندن سایت به موقعیت ایده آل مشکل دارند!
مدتی روی سایت با هزینه کم فعالیت می کنند و ماه های آخر پروژه متوجه می شوند که انگار وبسایت قفل شده!
کم کم بهانه های کارفرما شروع می شود! فشار ها از همه سمت به آن ها وارد می شود و راهکار را لینکسازی خارجی مخصوصا خرید رپورتاژ آگهی می بینند.
آن ها شروع می کنند از پول پروژه هزینه کردن برای خود پروژه!
در ماه های آخر سئوکار متوجه می شود که دیگر هیچ پولی ندارد و علاوه بر آن باید کلی کار رایگان انجام بدهد!
این روند کاملا اشتباه است!
اما راه درست چیست؟
دقیقا برعکس!
اگر تازه وارد هستید، باید این موضوع را در نظر بگیرید که 2 مورد باید مورد توجه شما باشد :
- رضایت کارفرما
- مدیریت هزینه های خودتان
هر کدام را برایتان باز خواهم کرد.
1.چرا باید رضایت کارفرما جذب شود؟
چرا یک فرد باید روی سئو سایتی هزینه کند که قرار نیست هیچ آورده ای برایش داشته باشد؟
بسیاری از سئوکار های نوپا اصلا توجهی به سرچ اینتنت ندارند و این کار باعث می شود صفحات سئو شده هیچ بازدهی برای کارفرما نداشته باشد!
آن ها در ابتدای کار هیجانی هستند و می خواهند پز رتبه گرفتن کلمات کلیدی را بدهند!
مثلا در گزارش ها به کارفرما می گویند : سایت با کلمه “لوله” رتبه 3 گوگل است!
اما این چه فایده دارد وقتی لانگ تیل Long-tail keywords ها وجود دارند؟
آیا کلمه “خرید لوله پلی اتیلن دوجداره ارزان” بهتر نبود؟
در پروژه های سئو حتما حتما حتما باید رضایت کارفرما را جلب کنید تا بتوانید در این کار بقا داشته باشید!
2.چرا باید هزینه های سئو را مدیریت کنید؟
دقیقا به خاطر مورد اول! ما حق می دهیم که ابتدای کارتان (بدون نمونه کار) باید کمی با کارفرما از نظر قیمتی کنار بیایید!
اما باید بدانید که قیمت کمی که در ازای پروژه دریافت می کنید، باعث نمی شود گوگل هم این موضوع را بفهمد!
گوگل کار خودش را می کند!
در دنیای دامین آتوریتی و پیج آوتوریتی، شما باید برای سایت بک لینک های معتبر و طبیعی دریافت کنید و این کار هزینه خواهد داشت!
بنابراین بهتر است رپورتاژ هایتان را ماه اول تهیه کنید!
همانطور که می دانید، قیمت رپورتاژ ها مثل هر چیز دیگری مدام در حال افزایش است!
چرا پروژه سئو بگیریم؟!
1.چون درآمد دارد!
خب کار کردن روی سئو سایت افراد دیگر همیشه درآمد دارد!
البته به نظر من آینده سئو در انتظار کسانی است که خودشان در مجموعه خودشان یک تیم سئو جمع می کنند و سایتشان را سئو می کنند! چرا؟
چون سئوکار ها و تیم های سئو دیگر اطلاعات تخصصی ندارند!
الان سئو گوگل به حد واکشی معنایی رسیده!
خلاصه بگویم : گوگل میفهمد چه کسی کننده کار است و چه کسی ادای آن را در می آورد!
شاید یک نویسنده دیگر نتواند مثل یک پزشک روانشناس درباره اختلال دو قطبی محتوا تولید کند!
اگر هم بتواند، رتبه چندان خوبی نخواهد گرفت!
2.درآمد تصاعدی!
اگر بتوانید مشتریانتان را راضی نگه دارید و کاری کنید که از سایتشان درآمد داشته باشند، تبلیغات دهان به دهان شکل خواهد گرفت!
هر مشتری می تواند در طول یک سال برایتان یک مشتری دیگری بیاورد! در عرض سه سال می توانید درآمدتان را تصاعدی افزایش دهید.
3.یادگیری بیشتر = حرفه ای تر شدن
هر چقدر در این عرصه کار کنید، به چالش های جدی تری میخورید و اگر بتوانید از پس آن ها بر بیایید، بزرگتر و حرفه ای تر خواهید شد!
هر چقدر حرفه ای تر باشید، هزینه خدماتتان را می توانید افزایش دهید!
مسلما درآمد یک سئوکار سایت گمنام خدماتی از مشاور سئو سایت دیوار کمتر است!
4.تقاضا همچنان وجود دارد
با وجود سئو در عصر هوش مصنوعی و پیشرفته شدن آن، همچنان افراد دیگری تمایل دارند پروژه خودشان را به یک متخصص سئو بسپارند!
بنابراین می توانید روی درآمد این کار حساب کنید.
چالش های اصلی انجام پروژه سئو
1.انتظارات غیر واقع بینانه کارفرما
بصورت کلی خیلی مهم است که چطور یک کارفرما را توجیه می کنید! خیلی از آن ها نجومی فکر می کنند!
بسیاری از سئوکار ها اعتماد بنفس کافی برای گفتن حقایق اصلی را به کارفرما ندارند.
مثلا تضمین رتبه یک گوگل یک کار بسیار حرفه ای است ولی برخی سئوکار ها برای آنکه پروژه دریافت کنند، این تضمین را می دهند!
این موضوع بعد ها کارفرما را طلب کار می کند!
-
توصیف: بسیاری از کارفرمایان انتظار دارند ظرف یک ماه در کلمه کلیدی «خرید کفش» رتبه اول گوگل شوند!
-
راهکار: قبل از عقد قرارداد، یک جلسه توجیهی برگزار کنید و بگویید که از ماه اول انتظار فروش نداشته باشند، نتایج فعالیت ها عموما بعد از 3 یا 4 ماه نمایان می شود.
2.بودجه ناکافی برای ورود به رقابت
بعضی اوقات کارفرما هزینه محدودی دارد ولی انتظار دارد روی کلمات کوتاه short-keywords پر رقابت رتبه بالایی داشته باشد!
در صورتی که ورود به این رقابت ها نیازمند بالا بردن اعتبار دامنه و خرید رپورتاژ آگهی های پر هزینه است.
3.سایت های مشکل دار
لطفا در گرفتن پروژه های سئو هیجانی نشوید! خیلی از وبسایت های مشکلات فنی پیچیده ای دارند!
مثلا ممکن است قالب سایت در بکند کد های مخرب و بک لینک های مضر تولید کند (چطور بک لینک های مضر را از بین ببریم؟)
یا مثلا سایت دچار لوپ های پی در پی ریدایرکت است!
گرفتن پروژه نیازمند چک کردن سایت از نظر سلامت است.
4.عدم همکاری کارفرما در ارائه محتوا
در یک حوزه رقابت که رقبا تصاویر یونیک به کار می برند، شما شانسی با بارگذاری عکس های کپی نخواهید داشت.
بنابراین از مشتری باید بخواهید که محتوای اطلاعاتی (بصورت متن یا صدا) به شما بدهد + تصاویر یونیک و ویدئو های آموزشی!
گاهی کارفرما فکر می کند چون پول داده است، گوگل را خریده!
5.عدم درک فنی کارفرما
من به این مورد خیلی بر خورده ام!
گاهی شما کارتان را خوب انجام داده اید و روی یک کلمه کلیدی پر رقابت رتبه های بالا را کسب کرده اید!
اما کارفرما می گوید “فروش ندارم” ! او درکی از موضوعات فنی و تکنیکال ندارد و فقط به دنبال فروش و زنگ خور است!
حالا شما تا صبح درباره برند منشن و یا ctr صحبت کنید!!!
6.رقابت نا سالم و لینک سازی منفی (Negative SEO)
گاهی در رقابت های سنگین، رقبای بد طینتی وجود دارند و برای شما لینکسازی بد انجام می دهند!
باید مدام به مانیتور لینک های ورودی بپردازید و در صورت وجود آن ها را از بین ببرید!
در مقاله (حذف بک لینک های مضر) به شما این آموزش را داده ام!
7.مشکلات فنی عمیق در سایت مشتری
-
سایت با React یا Ajax ساخته شده، ایندکس نمیشود، یا ساختار URL سالم ندارد.
-
راهکار: قبل از هر اقدامی، یک ارزیابی سئو تکنیکال کامل انجام دهید. اگر مشتری توان رفع ندارد، برون سپاری به توسعه دهنده را در برآورد هزینه بگنجانید.
چطور از شکست پروژه جلوگیری کنیم؟
1.قرارداد سفت و سخت و بی رودرواسی بنویسید!
حتی با آشنایان و دوستانتان که می خواهند پروژه خودشان را به شما بسپارند، رودرواسی نکنید و قرارداد سفت و سخت بنویسید.
حواستان به بندهای فسخ باشد و یک بند هم برای شرایط جنگی در نظر بگیرید.
همچنین این را مشخص کنید که در صورت دیرکرد در واریزی، کارفرما باید چه جریمه ای را بپردازد؟
- دقیقا حیطه فعالیت خودتان را مشخص کنید.
2.نحوه دریافتی
دقیقا مشخص کنید که شرایط دریافت دستمزدتان به چه شکل است؟
آیا کل هزینه پروژه را یکجا دریافت می کنید؟
یا ماهیانه هزینه را دریافت می کنید؟ (مثلا ماهیانه 30 میلیون تومان).
3.گزارش شفاف ماهیانه یا هفتگی
گزارش کار به کارفرمایان قوت قلب می دهد که در ازای هزینه ای که می پردازند، کاری در حال انجام است.
گزارش ها را سازمان یافته و در قالب فرمت مشخصی هر ماه یا هفتگی برای او ارسال کنید.
4. تضمین ندهید رتبه فلان کلمه «تضمینی»
-
این غیرحرفه ای و علیه خط مشی گوگل است. به جای آن تضمین دهید «بهترین شیوههای سئو رعایت میشود» و «پیشرفت مستمر» ارائه می دهید.
نتیجه گیری نهایی
گرفتن پروژه سئو هم فرصت است و هم چالش. اگر وارد این مسیر میشوید، باید همزمان متخصص فنی، مدیر پروژه، روانشناس و مذاکره کننده باشید. بزرگترین اشتباه تازه کارها: قول نتایج سریع و غیر واقعی دادن است.
جمله طلایی: یک پروژه سئوی موفق، پروژهای است که در آن کارفرما یاد بگیرد «سئو یک فرایند است، نه یک رویداد». شما به عنوان متخصص وظیفه دارید این نگاه را ایجاد کنید.
با پذیرش چالش ها و برنامه ریزی برای آنها، نه تنها پروژه موفق میشود، بلکه مشتریان شما به مبلغان برندتان تبدیل خواهند شد.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.